O Cruzeiro, clube de futebol com uma história repleta de conquistas, recentemente adotou uma nova abordagem em sua gestão administrativa, inspirada na estrutura utilizada pela rede de supermercados da família Lourenço. Com a implementação da Sociedade Anônima de Futebol (SAF), a equipe mineira buscou enxugar sua estrutura organizacional, reduzindo o número de diretorias e cargos, com o objetivo de tornar a administração mais eficiente e próxima dos funcionários.
Reestruturação Organizacional: Menos Diretores, mais Eficiência
Segundo a nova administração do Cruzeiro, liderada por Alexandre Mattos, CEO da SAF, e Pedro Junio, vice-presidente de futebol, a equipe eliminou diversas diretorias que haviam sido criadas anteriormente. A intenção é espelhar-se no modelo de gestão utilizado na rede de supermercados da família Lourenço, que privilegia uma estrutura mais enxuta e próxima dos colaboradores.
Redução de Cargos e Funções
Algumas das mudanças implementadas incluem a eliminação de cargos como diretor de estratégia, diretor comercial, diretor de marketing, diretor financeiro e gerente de sócios, totalizando sete diretores que foram dispensados. Além disso, não haverá mais a função de diretor financeiro, sendo suas responsabilidades assumidas por Waldir Rocha Pena, um dos sócios da BPW Sports, empresa que adquiriu a SAF do Cruzeiro.
Gestão Familiar e Visão de Longo Prazo
A nova administração do Cruzeiro destaca que a equipe agora será gerida de forma mais familiar, com a participação de toda a família Lourenço no processo. Pedro Junio, vice-presidente de futebol, afirma que o clube será herdado pelos filhos e netos da família, demonstrando uma visão de longo prazo para a instituição.
Inspiração no Modelo de Gestão de Supermercados
Segundo Pedro Junio, o modelo de administração do Cruzeiro passa a ser semelhante ao da rede de supermercados da família Lourenço. Essa abordagem mais enxuta e próxima dos funcionários, com menos escalonamento e diretoria, é uma característica marcante da gestão da família Lourenço em seus empreendimentos.
Investimentos e Contratações
Apesar das mudanças na estrutura administrativa, a nova SAF do Cruzeiro realizou investimentos significativos, chegando a cerca de R$ 200 milhões em contratações. Essa estratégia demonstra o compromisso da nova gestão em fortalecer o time e buscar melhores resultados esportivos.
O Cruzeiro, com sua história e torcida apaixonada, busca se reinventar por meio dessa nova estrutura organizacional inspirada no modelo de gestão de uma rede supermercadista. Ao priorizar a eficiência, a proximidade com os colaboradores e uma visão de longo prazo, a equipe mineira espera alcançar maior sucesso tanto no campo administrativo quanto no esportivo.
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